Zvezda neaktivnaZvezda neaktivnaZvezda neaktivnaZvezda neaktivnaZvezda neaktivna
 
tivat-sastanakU utorak, 7. decembra 2010. godine u prostorijama Opštine Tivat održan je sastanak povodom planiranih aktivonsti na projektu Sostenuto. U pitanju su pregovori sa predstavnicima/ama lokalnih samouprava Boke Kotorske (Tivta, Herceg Novog i Kotora) oko početka izrade loklanih strategija za kulturu.

Sastanku su prisustvovali/e:

  1. Bosiljka Radonjić, Opština Tivat, Sekretarijat za upravu i društvene djelatnosti, sekretarka Sekretarijata
  1. Boris Pean, Opština Tivat, Sekretarijat za upravu i društvene djelatnosti,  saradnik za društvene djelatnosti
  1. Dragan Laković, Centar za kulturu Tivat, organizator kulturnih aktivnosti
  1. Radovan Božović, Opština Herceg Novi, Sekretarijat za društvene djelatnosti i opštu upravu, sekretar Sekretarijata
  1. Predrag Cvetičanin, ekspetr sa iskustvom izrade kulturnih politika
  1. Tatjana Rajić, Koordinatorka projekta Sostenuto, EXPEDITIO
  1. Aleksandra Kapetanović, EXPEDITIO

Kako g-dja Ljiljana Jovović, sekretarka Sekretarijata za kulturu i društvene djelatnosti, zbog zdravstvenih razloga nije bila u prilici da prisustvuje sastanku u Tivtu, sa njom je upriličen sastanak 08. decembra 2010. njenoj kancelariji u Opštini Kotor.

Na početku sastanka u Tivtu Tatjana Rajić je upoznala prisutne sa ciljevima i aktivnostima projekta Sostenuto, u okviru koga je, na sastanku, razmatrana mogućnost  izrade Lokalnih kulturnih strategija Kotora, Tivta i Herceg Novog. Ona je navela aktivnosti koje je EXPEDITIO spreman da realizuje /i finansijski pokrije/  u okviru projekta Sostenuto, vezano za izradu Lokalnih kulturnih strategija:

  • koordinacija procesa, prikupljanje potrebnih ulaznih informacija za strategije, organizacija sastanaka i pratećih događaja
  • angažovanje eksperta, g. Cvetičanina, koji će imati ulogu da vodi radne timove kroz cjelokupni proces i da objedini informacije koje oni prikupe tokom fokus grupa i intervjua
  • organizovanje studijske posjete za članove radnog tima u Italiju ili Sloveniju /po 3 predstavnika/ce iz svake Opštine/
  • organizovanje gostovanja g. Davora Miškovića iz Rijeke NVO “Drugo More” koji bi predstavio primjer Kulturne strategije Istre
  • prevod i štampa publikacije „Guide to Citizen Participation in Local Cultural Policy Development”, autora Jordi Pascual i Ruiz, Sanjin Dragojevic, Philipp Dietachmair
  • štampanje Lokalnih kulturnih strategija Kotora, Tivta i Herceg Novog u dogovorenom tiražu

G. Predrag Cvetičanin je predstavio koncept procesa izrade lokalnih kulturnih strategija i dao predlog rasporeda aktivnosti. Prema njegovom predlogu, radni tim koji bi radio na strategijama trebalo bi da ima po 3 člana/ce iz svake Opštine, što bi činilo ukupno 9 članova/ca. Bilo bi preporučljivo da iz svake Opštine u timu bude po jedan predstavnik/ca iz: lokalne uprave, institucija kulture i nevladinih organizacija.

Vrijeme predviđeno za izradu ove strategije bilo bi 4 mjeseca, u periodu mart-jun 2010. Predlog plana aktivnosti dostavljen je svim prisutnima na sastanku.

U odnosu na prvi koncept koji je proslijeđen Opštinama 07.09. 2010.godine (tadašnji koncept je predviđao 9  mjeseci za izradu strategija, sa većim obimom aktivnosti za radne grupe), konsultant, g. Cvetičanin, je predložio da se cijeli proces  pojednostavi, tako da bi uključivanje članova/ca radnog tima bilo što jedostavnije i efikasnije. Članovi/ce radnog tima bili bi odgovorni/e za prikupljanje relevantnih podataka i kontakte sa ostalim zainteresovanima, organizovanje nekoliko fokus grupa i pojedinačnih intervjua. Ekspert bi bio odgovoran za fasilitaciju procesa, kao i uobličavanje dokumenta.

Najbitnije za ovaj proces je da osobe izabrane u radni tim budu motivisane, profesionalne, spremne da se uključe u proces i da mu doprinesu, kao i da budu kompetentne. Radni tim ne bi trebalo da bude formalno određena grupa ljudi, već oni koji će raditi na donošenju dokumenta i kreativno doprinijeti čitavom procesu. Takođe, bilo bi dobro da se vodi računa o podjednakoj rodnoj zastupljenosti unutar radnih timova. Pretpostavka je da angažovanje članova/ca radnog tima ne bi trebalo da traje više od 10 cijelih radnih dana.

Veliki dio posla je već uradio Expeditio – organizovana je radionica „Strateško planiranje kulture na lokalnom nivou” sa koje imamo određene prikupljene informacije, pri kraju je analiza kapaciteta institucija kulture u Boki Kotorskoj, kao i analiza stanja vaninstitucionalne kulturne scene. Takođe, urađeno je istraživanje kulturnih potreba mladih u Boki Kotorskoj. Prikupljena je baza podataka svih kulturnih aktera u Boki. Osim toga, Expeditio ima dosta infromacija koje su prikupljene kroz razne projekte i aktivnosti koje smo realizovali tokom prethodnih 13 godina na teritoriji Boke (Mapiranje pejzaža Boke, Baza podataka spomenika kulture...).

Neke od prednosti koje Opštine mogu imati od izrade Lokalne kulturne strategije su sljedeće:

  1. Strategija će definisati strateške prioritete kada je u pitanju sektor kulture
  2. Pozivanje na strategije ovog tipa može biti velika prednost prilikom apliciranja kod EU fondova, kako samih Opština tako i drugih organizacija koje mogu da doprinesu
  3. Strategija može da posluži kao okvir za realizaciju projekata  na lokalnom nivou (mogu da budu prioriteti prilikom objave konkursa za NVO-e)
  4. Saradnja 3 Bokeske opštine na procesu izrade strategija može biti primjer dobre prakse za druge lokalne samouprave u Crnoj Gori kao i pozitivan primjer u regionu itd.
  5. Vidljivost projekta saradnje Opština Kotor, Tivat i Herceg Novi na evropskom nivou, kroz promovisanje rezultata Sostenuto projekta

Kako je u toku proces izrade (i nadamo se skorog usvajanja) Nacionalnog programa razvoja kulture 2011-16, uskoro će izrada Lokalnih kulturnih strategija/programa postati zakonski obavezujuća za sve lokalne samouprave. Smatramo da je projekat Sostenuto prava prilika za Opštine Kotor, Tivat i Herceg Novi da realizuju ove dokumente, prve u Crnoj Gori i uz minimalna sopstvena ulaganja. Dobijanje ovih kvalitetnih i upotrebljivih dokumenta može doprineti razvoju zajednica na teritoriji Boke Kotorske sa aspekta kulture.

logo expeditio EXPEDITIO je nevladina organizacija čija je misija podsticanje održivog prostornog razvoja u Crnoj Gori i regionu Jugoistočne Evrope kroz djelovanje u oblasti održive arhitekture, kulturnog nasljeđa, planiranja prostora, kao i kroz aktivnosti koje doprinose ukupnom razvoju civilnog društva. EXPEDITIO je osnovan 1997. godine.

Gradimo održivo!

gradimo odrzivo

ZELENA KNJIGA

Priručnik za sprovođenje energetskih pregleda zgrada

PRIRUCNIK

ODR SKOLA

Publikacije

 
 

Expeditio portfolio

Reference EXPEDITIO issuu res

Ovdje pogledajte Expeditio reference

EXP publikacije1

ted ed

KOTOR YOUTUBE

Film parking day

ozivljavanje1

ABECEDA NEZAVISNE

Pratite nas

facebook twitter

Nemojte nikada sumnjati da mala grupa mislećih i posvećenih ljudi može promijeniti svijet. Zapravo, samo tako je oduvijek i bilo.

Margaret Mead, antropološkinja

Izdvajamo projekte u oblasti održive gradnje

ENEA - Energy Efficiency Living Lab
Suočavanje sa izazovima nedovoljne energetske efikasnosti u sektoru građevinarstva kroz podsticanje razmjene znanja među akterima iz Italije, Albanije i Crne Gore.

enea

PREFAB Ø ENERGY
Razmjena znanja radi unapređenja proizvoda i usluga u oblasti energetski efikasne prefabrikovane gradnje

poster resize

Benefit Living
GRADIMO savremene, energetski efikasne i ekonomski isplative kuće u Crnoj Gori

brosura benefit naslovna

Dani energije u Crnoj Gori
Sprovođenje kampanje "The Sustainable Energy Europe" u Crnoj Gori

drMILAPUCAR

Gradimo ekološki - gradimo sa prirodom
Kampanja sa ciljem upoznavanja šire i stručne javnosti sa različitim vidovima ekološkog graditeljstva

poster odrziva

Seminar: Održiva gradnja u Crnoj Gori, Cetinje

00 cetinje Daniel Fügenschuh

Eupravljanje prostorom - promocija EU strandarda

promocija eu standarda

Messenger Codes make it easy to start conversations with our FB Page. To get in touch, simply scan a code using the Messenger app.

messenger code 184411208424347